像這樣村小組長下訪民情，上傳民憂，再由村黨組織統(tǒng)籌解決的情形，幾乎每天都在三埠街道轄區(qū)的各個(gè)村內(nèi)上演。三埠街道下轄7個(gè)行政村，每個(gè)行政村擁有12到18條不等的村民小組，如果僅僅依靠村“兩委”干部進(jìn)行日常管理難免有些捉襟見肘。為此，三埠街道深耕“紅色議事”制度，落實(shí)村民小組重大事項(xiàng)“四議兩公開一監(jiān)督”工作法，讓村民小組長充分發(fā)揮村民“身邊人”的特殊優(yōu)勢，定期由黨組織牽頭，由小組長召集村內(nèi)的黨員及村民代表召開“紅色議事會(huì)”，討論處理村內(nèi)的各項(xiàng)公共事務(wù)，通過黨小組和黨支部的“雙向聯(lián)動(dòng)”，構(gòu)建起村小組和村委會(huì)間協(xié)同高效的農(nóng)村黨群服務(wù)體系。

簕沖村在2022年制定《簕沖村村民小組長管理考核辦法》，明確了鄉(xiāng)村振興、管理組務(wù)和政策宣傳等7項(xiàng)考核細(xì)則，同時(shí)制定了包括工作出色的村民小組長優(yōu)先培養(yǎng)入黨、優(yōu)先吸收為村“兩委”后備干部等4項(xiàng)激勵(lì)措施。三圍村則在村內(nèi)章程中根據(jù)各村小組經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值，建立了大、中、小“三檔”績效獎(jiǎng)勵(lì)制度，同時(shí)明確村民小組長的退休待遇，免除了村民小組長的“后顧之憂”。在制度的保障作用之下，讓全體村小組長實(shí)現(xiàn)了從“想我做”到“我想做”的跨越式轉(zhuǎn)變。三、抓實(shí)素質(zhì)提升，共謀發(fā)展“新篇章”

另一方面，聚焦小組長自身素質(zhì)提升，以江門市舉辦“萬名村長進(jìn)黨校”、村民小組長培訓(xùn)示范班等活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)深化針對(duì)101名村民小組長的“滾動(dòng)式”培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)計(jì)劃，依托鎮(zhèn)村兩級(jí)黨校開展全員輪訓(xùn)，引導(dǎo)其錨定經(jīng)濟(jì)發(fā)展主業(yè)，增強(qiáng)帶頭致富技能，拓寬產(chǎn)業(yè)提升思路，逐步建立起一支懂經(jīng)濟(jì)、善發(fā)展、愛基層的村民小組長隊(duì)伍。