作為市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)最基層的 是市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)落實(shí)的中堅(jiān)力量 開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè) 是提升基層監(jiān)管服務(wù)水平 和部門形象的重要舉措 開(kāi)平市市場(chǎng)監(jiān)管局 堅(jiān)持把市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè) 作為提升基層市場(chǎng)監(jiān)管能力的 重要契機(jī) 高要求高標(biāo)準(zhǔn)鋪開(kāi)建設(shè)工作 努力打造一支管理高效優(yōu)質(zhì) 形象規(guī)范統(tǒng)一的市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍 今年2月 該局馬岡市場(chǎng)監(jiān)管所 獲評(píng)全省首批四星市場(chǎng)監(jiān)管所 馬岡市場(chǎng)監(jiān)管所位于廣東四大名鵝之一的“馬岡鵝”種源地——開(kāi)平市馬岡鎮(zhèn)。馬岡鎮(zhèn)行政區(qū)域面積93.36平方千米，下轄2個(gè)社區(qū)、20個(gè)行政村，常住人口約5.6萬(wàn)人，市場(chǎng)主體約1500戶，成功創(chuàng)建了全國(guó)首個(gè)鎮(zhèn)級(jí)行政區(qū)品牌“馬岡優(yōu)品”。該所嚴(yán)格對(duì)標(biāo)“四星所”標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合轄區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，成功打造四星市場(chǎng)監(jiān)管所，積極為地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供市場(chǎng)監(jiān)管力量。 市場(chǎng)監(jiān)管所“兩化”建設(shè)工作啟動(dòng)后，馬岡所高度重視，牢固樹立“一盤棋”思想，迅速成立“兩化”建設(shè)工作小組，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)研究制定工作計(jì)劃，明確時(shí)間表、路線圖，全面推進(jìn)落實(shí)。該所充分發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)肯干的作風(fēng)和攻堅(jiān)克難的精神，定期召開(kāi)工作會(huì)議研究解決建設(shè)過(guò)程中的重點(diǎn)難點(diǎn)，動(dòng)真碰硬抓整改，精準(zhǔn)施策求實(shí)效，努力啃下“兩化”建設(shè)中的每一塊“硬骨頭”。同時(shí)，虛心向“兩化”建設(shè)先進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管所學(xué)習(xí)，積極向負(fù)責(zé)“兩化”建設(shè)的單位請(qǐng)教，努力將先進(jìn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自身建設(shè)動(dòng)力。 一是優(yōu)化檔案管理。馬岡所對(duì)近兩年市場(chǎng)準(zhǔn)入、日常監(jiān)管、辦案執(zhí)法、投訴舉報(bào)等重要領(lǐng)域的各類檔案資料進(jìn)行整理歸檔，建立臺(tái)賬、分類存放。二是理清規(guī)章制度。完善“制度管人管事”的工作機(jī)制，將涵蓋黨建、職能履行、人員管理、內(nèi)務(wù)管理等20多項(xiàng)內(nèi)部管理規(guī)章制度進(jìn)行匯編，形成較為完善的《制度匯編》，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)制度管人、管事、管權(quán)。三是整理專項(xiàng)資料。以食品領(lǐng)域、藥品領(lǐng)域、特種設(shè)備領(lǐng)域、工業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域四大塊為切入點(diǎn)，整理專項(xiàng)行動(dòng)以及日常監(jiān)管的監(jiān)管記錄、臺(tái)賬、報(bào)表以及照片，并按照“職權(quán)法定、權(quán)責(zé)一致”原則，理清事權(quán)劃分、工作職責(zé)、崗位職責(zé)。 一是加強(qiáng)外觀標(biāo)識(shí)管理。在建筑外觀上更換統(tǒng)一的“市場(chǎng)監(jiān)督管理”標(biāo)識(shí)和機(jī)構(gòu)門牌，更換建設(shè)內(nèi)部的窗口背景墻、門牌、吊牌等標(biāo)識(shí)，并將制度標(biāo)牌懸掛上墻，全面統(tǒng)一辦公場(chǎng)所外觀形象、辦公環(huán)境標(biāo)識(shí)等各類固定標(biāo)識(shí)。二是完善辦公場(chǎng)所建設(shè)。堅(jiān)持清理一批、利用一批，設(shè)立 “一廳兩庫(kù)七室”基層辦公格局，配備自助辦事區(qū)，并在辦公樓外開(kāi)通無(wú)障礙通道，滿足群眾的辦事需求。三是充實(shí)裝備配置。裝配了食品藥品安全快檢設(shè)備、執(zhí)法記錄儀、手持執(zhí)法終端、便攜式打印機(jī)等日常監(jiān)管裝備和頭盔、護(hù)目鏡、反光服、防護(hù)口罩等個(gè)人防護(hù)用品，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管支撐。四是強(qiáng)化信息化建設(shè)。在辦公區(qū)域開(kāi)通政務(wù)內(nèi)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，讓辦公電腦可通過(guò)切換網(wǎng)口或連接wifi的方式實(shí)現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)切換辦公，并安裝EDR殺毒軟件，自動(dòng)聯(lián)網(wǎng)更新數(shù)據(jù)，定期開(kāi)展病毒查殺。 一是按職責(zé)落實(shí)“四大安全”重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管，明確責(zé)任、落實(shí)分工，并組織干部參加各級(jí)舉辦的業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化全所監(jiān)管執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平。二是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，按規(guī)范開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)，規(guī)范黨內(nèi)組織生活和黨員管理，不斷豐富黨員學(xué)習(xí)形式，2023年以來(lái)馬岡所開(kāi)展主題黨日活動(dòng)14次，書記講黨課5次，組織共建活動(dòng)3次，有效提升支部黨員黨性修養(yǎng)。三是充分發(fā)揮基層市場(chǎng)監(jiān)管所黨員先鋒模范作用，成立“小個(gè)?！秉h建工作指導(dǎo)站，打造服務(wù)“小個(gè)?！钡那把仃嚨?，做到邊監(jiān)管邊服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作扎根市場(chǎng)監(jiān)管一線。四是結(jié)合市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作，每月定期排查“身邊人”“身邊事”的共性作風(fēng)問(wèn)題，強(qiáng)化警示教育，突出加強(qiáng)對(duì)食品、藥品、信訪投訴等民生領(lǐng)域的監(jiān)督，健全完善“紀(jì)檢監(jiān)察+”監(jiān)管工作機(jī)制，邀請(qǐng)派駐紀(jì)檢組參與執(zhí)法監(jiān)管、監(jiān)督抽檢、食品快檢等工作，推動(dòng)干部隊(duì)伍能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)雙提升。 一是主動(dòng)對(duì)接服務(wù)轄區(qū)馬岡鵝、牛奶、竹器、瀨粉、涼粉、特色水果等馬岡名優(yōu)特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶，暢通市場(chǎng)準(zhǔn)入渠道，通過(guò)快審、快批、快辦的“特事特辦”原則，把原需數(shù)個(gè)工作日的核發(fā)全流程壓縮到一天完成。二是推進(jìn)“馬岡優(yōu)品”商標(biāo)品牌建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)樹牢商標(biāo)品牌意識(shí)，支持和鼓勵(lì)“馬岡優(yōu)品”相關(guān)經(jīng)營(yíng)戶注冊(cè)商標(biāo)，有效防止商標(biāo)被搶注。目前，“馬岡優(yōu)品”商標(biāo)標(biāo)識(shí)分別在6個(gè)類別申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)13件，已注冊(cè)成功11件。三是主動(dòng)為“馬岡優(yōu)品”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和法律法規(guī)宣傳解讀，引導(dǎo)企業(yè)正確使用產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)，并從法律、法規(guī)、食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等多角度協(xié)助檢查“優(yōu)品”產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)等，確保合法合規(guī)，維護(hù)“馬岡優(yōu)品”產(chǎn)品口碑。市場(chǎng)監(jiān)管所
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