“老王，這個怎么查詢，你教我操作一下吧?！?/strong> “老王，這番薯個頭大、品質(zhì)高，不錯呦！” “老王，今天村里有喜慶，等會來吃糍！” 一聲聲老王，叫的不是別人，叫的就是我們馬岡鎮(zhèn)紅豐村駐村第一書記王玉仲。2021年6月，根據(jù)江門市委組織部的安排，王玉仲從江門中醫(yī)藥學院來到馬岡鎮(zhèn)，擔任紅豐村駐村第一書記。一年多的時間里，王玉仲用他的真心、共情，贏得了村干部的認可，贏得了群眾的信任，為紅豐村鄉(xiāng)村振興工作添上了濃重的一筆。 強化思想鑄魂，增強村民凝聚力 紅豐村是水庫移民村，水庫移民精神厚植在每位村民心里，但很少人能準確地將這種精神進行提煉和宣傳。王玉仲擔任紅豐村第一書記之后，迅速完成從學校到農(nóng)村基層的身份轉(zhuǎn)變，深入農(nóng)村與村民拉家常，傾聽當年故事，掌握村情民情，通過總結(jié)提煉，最終將紅豐村水庫移民精神精準表述為：無私奉獻、自強不息。駐村期間，王玉仲經(jīng)常以第一書記的身份為紅豐村干部和群眾講黨課，制作宣傳視頻并利用新媒體宣講水庫移民精神，增強水庫移民精神內(nèi)核，并以此增強村民的凝聚力。 到田間聽取民情 強化陣地建設，增強村民積極性 駐村期間，王玉仲善用水庫移民政策，謀劃水庫移民公園和觀山湖棧道項目，建成2.4公里碧道，將紅豐六圩村打造成農(nóng)村旅游景點；積極向上級爭取資金支持，建成占地11畝的黨建廣場，擴建黨建長廊，設置黨員教育站，申請創(chuàng)辦村級微信公眾號——紅豐村黨群服務中心微信公眾號，做好黨建工作宣傳。 慰問黨員 加強基層治理，提升服務效能 王玉仲推動多項基層治理措施在紅豐村落地。率先在紅豐村開展農(nóng)村網(wǎng)格化管理試點，通過聘請專職網(wǎng)格員、推動法官駐村試點等措施，完善網(wǎng)格架構(gòu)。精準的網(wǎng)格化管理在疫情防控、社會治安、矛盾調(diào)解、應急處理等方面發(fā)揮了巨大的作用。同時，組織黨員帶頭垂范，帶領(lǐng)群眾參與基層治理工作，積極開展道德積分制，建立“道德銀行”賬戶，推出“積分存折”，將村民日常行為細化量化，激發(fā)人人參與基層治理的主人翁意識。帶領(lǐng)紅豐村參加開平市“抓黨建促鄉(xiāng)村振興”擂臺賽，取得村級組別全市第二名。 法官定點駐村 到村里進行矛盾調(diào)解 聚焦“急難愁盼”，辦好民生實事 王玉仲積極落實馬岡鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府推進“項目化、清單化”工作要求，對焦村民關(guān)心的“急、難、愁、盼”問題，與紅豐村黨總支部共同制定村級民生實事十項清單，涵蓋黨建、民生、文化、宣傳等領(lǐng)域，明確任務、壓實責任、推進落實，推動紅豐村的民生實事項目早落地、高質(zhì)量、見實效。2022年底，紅豐村民生實事十項清單任務已全部完成。 2022年紅豐村民生實事十項清單 同時，為打造轄區(qū)安居樂業(yè)幸福家園，王玉仲積極向當?shù)仄髽I(yè)爭取就業(yè)資源。在他的不懈努力下，當?shù)仄髽I(yè)針對紅豐村困難群眾就業(yè)需求，增加了30多個專門就業(yè)崗位，通過就業(yè)幫扶解決困難群眾就業(yè)困難，在防返貧監(jiān)測中起到穩(wěn)定器的作用。 謀劃發(fā)展思路，壯大集體經(jīng)濟 紅豐村山美水美，但因發(fā)展資源利用不足導致成為了集體經(jīng)濟薄弱村，2019年和2020年村集體經(jīng)濟分別為3.5萬元和6.4萬元。王玉仲深入紅豐村調(diào)研，了解發(fā)展困境，因地制宜找準紅豐村發(fā)展定位，提出推進薄弱村集體經(jīng)濟發(fā)展的可行性方案。2021年8月，王玉仲帶領(lǐng)紅豐村干部和群眾，全力開展土地活化番薯種植項目，組織流轉(zhuǎn)閑置地50畝，并將項目委托給專業(yè)合作社進行土地集中改造，通過強基、增肥等措施，將之前“小、散、弱”的土地改造成“大、整、強”的優(yōu)質(zhì)土地。通過與開平市合宏農(nóng)業(yè)科技有限公司簽訂薯苗采購合同，集中種植“馬岡優(yōu)品”番薯品種“西瓜紅”，發(fā)展六圩紅蜜薯特色品牌。 2023年是開平市實施“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”的關(guān)鍵年份，鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)振興，發(fā)展產(chǎn)業(yè)迫在眉睫，紅豐村雖然擺脫了貧困的帽子，但是距離鄉(xiāng)村振興、共同富裕還有一定的距離。在市委組織部和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的指導下，王玉仲帶領(lǐng)紅豐村主動改革，率先成立開平市首家強村富民公司，依托農(nóng)業(yè)科技服務，推進第一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，最終實現(xiàn)“強村要富民，富民更強村”。 參與番薯種植 為確保村集體經(jīng)濟收益不受損，紅豐村建立“黨員責任田”，組織黨員干部定期開展農(nóng)作物看護行動，保護農(nóng)作物生長，確保番薯品質(zhì)和產(chǎn)量，為村集體經(jīng)濟增收貢獻力量。 帶領(lǐng)黨員參與番薯種植 直播帶貨，助力紅豐村農(nóng)產(chǎn)品 為拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷路，發(fā)展紅豐村文旅產(chǎn)業(yè)，提升紅豐村對外知名度，王玉仲加快推進電商平臺和文旅基礎設施等項目落地，探索農(nóng)產(chǎn)品“訂單式”銷售模式，打造從田間地頭直供餐桌的農(nóng)產(chǎn)品供應鏈，每年為紅豐村集體經(jīng)濟收入穩(wěn)定增加5萬元。 在這兩年時間里，從大學到農(nóng)村，從課堂到田間，從外地人到自家人，王玉仲用心、用情、用實際行動完美詮釋了駐村第一書記應有的責任與擔當。
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