市統(tǒng)計局多措施推進構(gòu)建大統(tǒng)計工作格局

今年以來，為提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，進一步發(fā)揮好統(tǒng)計在經(jīng)濟社會發(fā)展工作中的“晴雨表”和“預(yù)警器”作用，市統(tǒng)計局多措施努力推進構(gòu)建大統(tǒng)計工作格局，全面提升全市統(tǒng)計能力，為市委、市政府提供更優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務(wù)。

一、加強部門聯(lián)動

一是抓好部門統(tǒng)計工作，形成合力。以構(gòu)建大統(tǒng)計格局為契機，以推進GDP統(tǒng)一核算改革為抓手，壓實部門統(tǒng)計責(zé)任，形成“管行業(yè)就要管統(tǒng)計”的機制。建立國民經(jīng)濟核算聯(lián)席會議制度，進一步明晰和確定GDP核算35項基礎(chǔ)指標(biāo)所涉及的責(zé)任部門的工作責(zé)任。加強部門培訓(xùn)，舉辦我市地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)一核算培訓(xùn)班，邀請上級領(lǐng)導(dǎo)作專題輔導(dǎo)培訓(xùn)。主動走訪部門，加強溝通，宣傳解讀GDP核算改革的制度要求和指標(biāo)涵義，為各部門抓好經(jīng)濟發(fā)展提供參考指引。

二是抓好升規(guī)入庫工作。加強與發(fā)改、工信、住建、商務(wù)、稅務(wù)、供電等有關(guān)部門溝通銜接，注重稅務(wù)、用電等數(shù)據(jù)比對，及時發(fā)現(xiàn)達標(biāo)單位和投資項目，做好年度和月度入庫工作，確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

三是加強統(tǒng)計指標(biāo)分析預(yù)警。每月聯(lián)合相關(guān)部門對各項經(jīng)濟指標(biāo)總量、增速作分析預(yù)警，并提出意見建議供市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門參考。

四是抓好重點指標(biāo)監(jiān)測工作。緊盯規(guī)上工業(yè)經(jīng)濟、固定資產(chǎn)投資等重點指標(biāo)運行情況，利用稅務(wù)、供電、發(fā)改、科工、交通、住建等部門數(shù)據(jù)進行比對，確保數(shù)據(jù)銜接有效、信息相互共享，強化監(jiān)測分析，發(fā)揮統(tǒng)計“晴雨表”作用。

二、加強鎮(zhèn)（街）統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)

一是抓好統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)。加強與編制部門的溝通聯(lián)系，依法配足配強基層統(tǒng)計力量，從源頭上提高基層統(tǒng)計工作能力和依法統(tǒng)計水平。

二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)不同層次、不同專業(yè)、不同崗位統(tǒng)計人員的能力素質(zhì)要求，有針對性地設(shè)計不同培訓(xùn)主題及內(nèi)容，制定出臺了全年的基層統(tǒng)計人才培訓(xùn)計劃。其中，今年9月，按照培訓(xùn)計劃安排，有序組織各鎮(zhèn)街統(tǒng)計分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計辦主任、統(tǒng)計工作人員和新上崗企業(yè)統(tǒng)計員共100多人進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，圓滿完成了前三季度培訓(xùn)工作，有效提升我市基層統(tǒng)計人員的統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識和管理能力水平。

三、加強企業(yè)統(tǒng)計工作

一是抓好依法治統(tǒng)工作。切實加強統(tǒng)計執(zhí)法，暢通統(tǒng)計違法舉報渠道，全面推進統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機”抽查和專項檢查，加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度。今年以來，對全市50多家企業(yè)開展了統(tǒng)計執(zhí)法檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題依法查處，提升統(tǒng)計法的威懾力。在執(zhí)法檢查的同時，做好普法宣傳，向企業(yè)頒發(fā)統(tǒng)計法宣傳手冊，切實增強企業(yè)負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計員統(tǒng)計法治意識。

二是加強調(diào)研指導(dǎo)。強化統(tǒng)計跟蹤調(diào)研，通過實地調(diào)查、走訪座談等方式，深入基層、沉入一線，準(zhǔn)確把握全市經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊常態(tài)化深入基層企業(yè)進行走訪調(diào)研以及統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全面了解重點企業(yè)經(jīng)濟運行、重點項目推進和各項統(tǒng)計工作落實等情況，有效掌握第一手材料，為做好各項主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標(biāo)運行情況的分析奠定基礎(chǔ)。

三是加強工作考核。每季度對全市所有“四上”企業(yè)和5000萬元以上在建項目投資法人單位的日常統(tǒng)計工作和數(shù)據(jù)質(zhì)量進行考核，夯實源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量基礎(chǔ)。