今年第一季度，全省供銷社系統(tǒng)按照中央和省委、省政府的部署要求，緊緊圍繞“三農”工作大局，堅持龍頭帶動、市場運作、協(xié)同發(fā)展，深化綜合改革，增強發(fā)展活力，促進經營服務能力明顯增強。經營業(yè)務快速發(fā)展。1-3月份，全省系統(tǒng)實現(xiàn)銷售總額173.4億元，同比增長21.6%；實現(xiàn)利潤總額12739萬元，同比大幅增長。分行業(yè)看，農資、農副產品、日用消費品、再生資源四大主營業(yè)務實現(xiàn)銷售額144.1億元，比去年同期增長20.4%。分層級看，省社本級企業(yè)、市級供銷社、縣級供銷社和基層社分別實現(xiàn)銷售額49.8億元、25.3億元、29.9億元和68.4億元，分別占全省系統(tǒng)銷售總額的28.7%、14.6%、17.3%和39.4%。實施龍頭帶動，建立現(xiàn)代經營服務體系。推動社有資本向為農服務主業(yè)集中，在農資農技、糧油農產品、冷鏈物流、再生資源、金融服務等行業(yè)培育一批具有較強實力和帶動力的龍頭企業(yè)。天禾農資公司等4家企業(yè)入選廣東省企業(yè)500強，天潤糧油集團等4家企業(yè)評定為省重點農業(yè)龍頭企業(yè)，廣州寶生園、茂名明湖百貨、新興百惠等一批區(qū)域龍頭企業(yè)加快發(fā)展。推進龍頭企業(yè)通過產權聯(lián)結、業(yè)務對接、管理輸出等方式，加快資源整合，打造上下貫通、有效對接的現(xiàn)代經營服務體系。省供銷社直屬企業(yè)與第一批試點縣供銷社均實現(xiàn)業(yè)務對接，其中70%實現(xiàn)產權對接。完善體制機制，改進聯(lián)合社和社有企業(yè)治理。進一步明確聯(lián)合社工作定位，加快向行業(yè)管理、政策協(xié)調、資產監(jiān)管、教育培訓等職能轉變。一是改進社有企業(yè)監(jiān)管，制定省社直屬企業(yè)重大事項管理辦法和監(jiān)管清單、社有資本經營預算管理辦法、直屬企業(yè)負責人薪酬制度改革實施辦法、直屬企業(yè)負責人任期經營業(yè)績考核辦法。二是完善監(jiān)事會工作制度，建立雙向考核評價機制，加快構建以管資本為主的新型社有資產監(jiān)管體系。三是完善公司法人治理結構，推進社有企業(yè)產權多元化改造，進一步規(guī)范黨委會、董事會、監(jiān)事會、股東會及管理層責權利關系，推行事業(yè)合伙人和事業(yè)創(chuàng)始人計劃。來源：廣東省供銷合作聯(lián)社,
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